Kuinka laskea yrityksellesi sopivat RTO- ja RPO-tavoitteet

Kuinka laskea yrityksellesi sopivat RTO- ja RPO-tavoitteet

RTO ja RPO ovat erittäin tärkeitä päätöksiä tehtäessä katastrofien ehkäisyä ja liiketoiminnan jatkuvuutta. Näiden mittareiden avulla voit määrittää RTO- ja RPO-arvot –
järjestelmien palauttamiseen tarvittava aika ja riskialttiiden tietojen menetyksen määrä. Tämä artikkeli auttaa lukijaa tunnistamaan yrityksesi RTO- ja RPO-arvot.

RTO:n ja RPO:n ymmärtäminen

Recovery Time Objective (RTO): Ilmaisee, kuinka paljon aikaa on siedettävä järjestelmien palauttamiseen ja normaalin toiminnan palauttamiseen katastrofiiskujen jälkeen. Se
vastaa kysymykseen: “Kuinka kauan meillä on varaa olla alhaalla?”

Recovery Point Objective (RPO): Pahin tapaus tietojen katoamisesta ajassa ilmaistuna. Se aiheuttaa
kysymys: “Kuinka paljon dataa meillä on varaa menettää?”

Vaihe 1: Suorita BIA (Business Impact Analysis)

Ensimmäinen huomioitava asia oikeita RTO- ja RPO-arvoja asetettaessa on BIA. Tähän sisältyy:

  • Strateginen IT-suunnittelu: Sisämarkkinoinnin edut: Business Case.
  • EBITDA:n (tulos ennen korkoja, veroja ja poistoja) vähennettynä LROE:llä (alhaiset tulokustannukset) lasketaan kunkin prosessin tai sovelluksen taloudellinen kokonaisvaikutus mahdollisten seisokkien vuoksi.
  • Suurimman sallitun seisokkiajan (MTD) asettaminen kullekin prosessille tai sovellukselle.

Yrityksesi kriittisten palveluiden RTO:sta saatu näkemys auttaa sinua asettamaan palautumisaikatavoitteet, jotka ovat sekä realistisia että räätälöityjä yrityksesi tarpeisiin.

Vaihe 2: Korvaustaso on määritettävä.

Toiseksi sinun tulee määrittää, kuinka paljon datan menetystä kukin liiketoimintakriittinen prosessi tai sovellus voi kestää. Harkitse seuraavia tekijöitä:

  • Kaupalliset ja oikeudelliset vertailuarvot ja vaatimustenmukaisuuskriteerit.
  • Muuttuvat asiakkaan vaatimukset ja palvelutasosopimus (SLA).
  • Yksi tietojen palauttamisen myönteisistä vaikutuksista on sen kustannukset ennaltaehkäisevänä toimenpiteenä.
  • Tietojen menetyksen vaikutus brändin maineeseen.

Näillä ehdoilla esitä RPO jokaiselle prosessille tai sovellukselle. He toteavat myös, että RPO 1 on ihanteellinen, mutta tämä tarkoittaisi myös useampaa varmuuskopiointia ja suurempia kustannuksia.

Vaihe 3: Nykyinen liiketoiminnan jatkuvuusstrategia ja suunnitelma-analyysi.

Tämä tarkoittaa, että sinulla on haluttu tavoite RTO- ja RPO-tasoille ja voit nyt alkaa arvioida, saavutatko vaaditut DR-tasot. Tämä sisältää:

  • Varmuuskopiointi- ja replikointitekniikat mukaan lukien tärkeimpinä tekijöinä.
  • Katastrofipalautustapahtumapaikat ja -infrastruktuurit.
  • Palautusprosessien tai -menettelyjen ongelmien käsittelystrategiat.
  • Osaamista ja tukea henkilöstön jäsenille.

Tunnista luettelossa olevista RTO:sta ja RPO:sta valittajat nykyisten pätevyystesi suhteen. Se auttaa sinua harkitsemaan tavoitteidesi saavuttamiseksi tarvittavia muutoksia tai varoja.

Vaihe 4: Kustannukset ja hyödyt Strategiaa toteutettaessa

Yrityksen tulee varmistaa, että se saavuttaa kustannusten ja hyötyjen optimaalisen tasapainon. kun RTO- ja RPO-hintoja lasketaan, tiettyjen teknologioiden käyttö liittyy korkeampiin kustannuksiin. On kuitenkin ratkaisevan tärkeää saavuttaa tasapaino etujen ja haittojen välillä nopeamman palautumisen näkökulmasta sekä kyky minimoida tietojen menetys ja kustannukset. Harkitse seuraavaa:

  • Kunkin prosessin tai sovelluksen seisokkien ja tietojen menetyksen kustannukset
  • Hätäpalautusratkaisujen käyttöönoton ja ylläpidon kustannukset
  • Erilaisten katastrofiskenaarioiden todennäköisyys ja mahdollinen vaikutus

Käytä annettuja tietoja tehdäksesi viisaita investointipäätöksiä ja varmistat, että asetat tarkat RTO- ja RPO-tavoitteet organisaatiosi tarpeiden ja taloudellisen tilanteen perusteella.

Vaihe 5: Testaa tavoitteesi ja tarkenna niitä tarvittaessa.

Viimeinen avain tässä on testata kohteita toistuvasti ja tarkentaa niitä tarpeen mukaan. Tämän perusteella viimeinen askel tässä on korostaa, että on tärkeää jatkaa kohteiden testaamista, mutta ei myöskään sulje pois mahdollisuutta hienosäätää tavoitteet.

Ensisijaisten RTO- ja RPO-tavoitteidesi määrittäminen on tärkeää. On välttämätöntä, että katastrofipalautussuunnitelmaa käytetään ajoissa, jotta katastrofipalautustavoitteet voidaan saavuttaa. Suorita säännöllisiä katastrofipalautusharjoituksia:

  • Varmista luomiesi henkilökohtaisten palautusprosessien ja -menettelyjen osalta, että ne ovat kelvollisia.
  • Tunnista parannettavat alueet

Katso yllä olevaa analyysiä ja tee muutoksia tavoitteisiisi liiketoiminta- tai teknologiaympäristössäsi tapahtuvien muutosten valossa.

Varovaisesti ja harjoittelemalla asettamiasi RTO- ja RPO-tavoitteita helpotat yrityksen katastrofivalmiutta.